安东尼奥·努尼奥、法蒂玛·阿尔瓦雷斯和恩里克·罗德里格斯从五岁起就是好朋友。十几岁时，他们成为志愿者，帮助土著社区——先是在墨西哥，然后是其他国家——并发现许多妇女都是工匠。
努尼奥回忆说，这三人意识到这些艺术家“用非常可持续的方式制作出非常美丽的东西”，到他们 25 岁时，他们萌生了创业的想法。他们设想将这些艺术家、他们的技术和故事与寻求更可持续的产品制造方式的跨国公司的供应链联系起来。
于是，2016 年，Someone Somewhere诞生了。如今，这家总部位于墨西哥城的初创公司与墨西哥七个最贫穷州的数百名农村工匠合作，将传统手工艺应用于服装和配饰，其使命是创造“优质、时尚的产品”。
这家初创公司帮助手工艺团体组织成合作社或小型企业，使其正规化，获得银行账户，并建立社区储蓄账户。手工艺人每制作一件产品都会得到报酬。Someone Somewhere 提供材料，并预付 50%，每完成一件产品后再支付 50%。
一条热门帖子
在最初几年，Someone Somewhere 与一些较大的公司签订了合同，例如 Ben & Frank（拉丁美洲的 Warby Parker）和 Rappi。但在 2023 年，这三人意识到他们可以使用人工智能（尤其是 Stable Diffusion 的文本到图像模型）来帮助公司进一步扩大规模。
他们将数据库中工匠使用的各种材料和技术输入Stable Diffusion 的模型，并开始设计人工智能辅助概念，并以图像形式呈现知名产品。他们的想法是“向公司展示，如果由来自不同地区的工匠制作，他们的一些最具代表性的产品会是什么样子。”
他们在 LinkedIn 等网站上发布这些概念，并标记公司。例如，他们为 Red Bull 和 Trader Joe’s 创建了图像。
但当他们于 3 月份在 LinkedIn 上发布了一款印有阿迪达斯品牌的墨西哥国家队足球球衣的概念时，他们的业务发生了翻天覆地的变化。该帖子迅速走红，最终获得了 100 多万次浏览量，人们还标记了阿迪达斯员工以提高知名度。
在帖子中，努尼奥估计，每件衬衫将“为 3,000 多名工匠创造六个月的公平工作机会”并“使包括家庭在内的 15,000 多人摆脱贫困循环”。
他写道：“我们可以想象，如果墨西哥的下一件球衣是与某个地方的某人合作制作的，并融入了该国各个社区手工刺绣的元素，会发生什么。这将是国家队首次发起这样的倡议，它无疑将激励数十个国家效仿，因为手工艺是整个拉丁美洲、非洲和亚洲的第二大就业来源。”
就在帖子发布后的第二天，努尼奥说阿迪达斯就联系了他并要求见面。几周之内，他的公司就达成协议，将推出一款实体产品，供 adiClub 会员以及墨西哥足球运动员和内容创作者使用。
据努尼奥称，营销帖总共覆盖了 5000 多万人，并在国家电视台和 100 多家媒体上进行了报道。6 月 21 日，两家公司宣布推出墨西哥国家队新系列球衣，这些球衣由来自墨西哥普埃布拉州北部山区的女工匠手工刺绣而成。
每件球衣都耗费超过 11 个小时的手工刺绣时间，象征着自豪地代表墨西哥参加美洲杯的 11 名球员。
阿迪达斯品牌激活高级总监 Pablo Cavallaro 在一份声明中表示：“通过这些球衣，阿迪达斯和 Someone Somewhere 都希望向墨西哥工匠的劳动致敬，并继续拥抱这个国家的文化遗产，包括它的根源和它为未来富有创造力的一代留下的种子。”“这个系列的灵感来自于工匠创造每一件作品的社区，也就是他们称之为‘家’的地方。”
向公众发售的衬衫包含 Someone Somewhere 的标志性细节：二维码，以便用户/购买者可以了解更多有关帮助创造它的工匠的信息。
努尼奥表示：“目前我们正在与阿迪达斯合作开发更多产品，并将于明年推出。”
人工智能帮助创造就业机会
努尼奥将其初创公司最近的增长归功于人工智能的进步。
Nuño 告诉 TechCrunch：“我们发现，利用人工智能开发产品可以让公司看到其潜力，从而更容易向前发展。这让我们能够与许多公司建立合作伙伴关系，这些公司大多位于美国。”
这一策略效果显著，某些人每个月设计的产品数量从 10 种增加到了 5,000 种。
“这帮助我们加速发展，这是一个了不起的方式，它表明，如果使用得当，人工智能既可以取代工作岗位，也可以创造工作岗位，”他补充道。“仅在过去 12 个月里，我们就用这种模式生产了 1000 多万件产品。”
与此同时，Someone Somewhere 的收入在过去三年中增长了 36 倍。今年，这个 75 人团队合作的品牌数量是去年的三倍，这在很大程度上要归功于使用人工智能共同创造产品。
Someone Somewhere 使用的稳定扩散模型于去年问世，允许用户对其创建的概念图像进行微调。
“你可以控制产品的轮廓，”努尼奥说，并补充说，这使得他的初创公司可以在开发概念产品时尝试使用面料和刺绣。
“之前我们面临的主要瓶颈是向公司展示我们合作的潜力。我们必须制造实体产品，这需要花费大量时间。这项技术为我们打开了一扇大门——他们说一张图片胜过千言万语。现在我们能够与这些大品牌建立联系，这使得对话进行得更快，”他说。
这促使 Someone Somewhere 与 Gator Cases 达成合作，推出联合品牌的可持续配饰系列，并与谷歌、Uber、Stripe 和亚马逊等公司合作，为他们的员工、活动和营销活动制作商品。
QR 码与 Apple 供应商达成交易
人工智能并不是推动“某人某地”成长的唯一因素。
该公司还意外地通过使用这些二维码达成了一项交易，将部分产品投放到全球和线上的 Apple 商店。这些产品是通过与一家名为 Nimble 的公司合作生产的，该公司生产可持续电子配件。Someone Somewhere 将其产品卖给 Nimble，后者再将其卖给 Apple。
Nimble 首席执行官兼联合创始人 Ross Howe 是达美航空一号商务舱的客户，去年在一次飞行中，达美航空赠送了他一个由 Someone Somewhere 制造的便利包。
“这些物品整齐地装在这个布袋里，立刻引起了我的注意，”他回忆道。“它质量很高，还带有二维码，可以与制作它的工匠见面。飞机降落时，我了解了这家公司的一切信息，并想寻找与他们合作的机会。”
豪伊表示，Nimble 已经有了一些新产品概念，其中包括一个手提箱，但“只需要合适的合作伙伴来帮助创造它”。“除了他们明显的设计能力之外，Someone Somewhere 的使命和作为认证 B 公司的地位也符合我们对合作伙伴的诸多要求。”
因此该公司伸出了援手以了解更多信息。
如今，其新推出的 Apple 专属系列包括一系列带 USB-C 充电线的 PowerKnit 旅行套装。每套都包含一个与 Someone Somewhere 合作制作的旅行盒。这些旅行袋在 30 个国家/地区的 Apple 商店有售，包括美国和欧洲大部分地区。
“经过多年研究，我们一直在寻找可能合作开展此类项目的公司，但我们还没有遇到过像 Someone Somewhere 正在做的事情，”Howe 说道。“我们正在探索未来可能发布的更多项目。”
到目前为止，所有这些增长都是在从 Dila Capital、GBM Ventures、Kalei Ventures、Louis Jordan、Soldiers Field Angels 和 Unreasonable Capital 等投资者那里筹集总计 170 万美元的资金之后实现的。
Someone Somewhere 自 2022 年以来一直保持盈利，并且正在进行新一轮融资，“以利用明显增长的近岸外包和可持续采购趋势”，努尼奥说。
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