CodeSignal 联合创始人兼首席执行官 Tigran Sloyan – 访谈系列

CodeSignal 联合创始人兼首席执行官 Tigran Sloyan – 访谈系列

Tigran SloyanCodeSignal 的联合创始人兼首席执行官,负责推动公司的整体战略方向和成果。从麻省理工学院毕业后,他于 2015 年与他人共同创立了 CodeSignal,旨在帮助团队和个人发现和发展塑造未来的技能。

CodeSignal 的使命是发现和发展塑造未来的技能。他们的技能评估和人工智能学习工具使高绩效团队能够弥补技能差距,并帮助个人培养升级所需的技能。

是什么启发您创办 CodeSignal?自 2015 年成立以来,公司发生了怎样的变化?

在 CodeSignal,我们始终相信技能的力量。2015 年,我们发现传统招聘方法与科技行业快速发展的需求之间存在巨大差距。我们创立 CodeSignal 是为了创造一种更客观、高效、公平的评估技术人才的方法。从那时起,我们的发展远远超出了最初的评估工具,发展成为一个支持招聘和发展的综合技能平台。

您能解释一下创建“对话练习”功能的动机吗?为什么您认为它对当今的劳动力至关重要?

“对话练习”背后的动机源于这样的认识:虽然技术技能必不可少,但它们并不是开发人员成功的唯一决定因素。当今的劳动力需要能够有效沟通、领导和协作的全面专业人士。事​​实上,根据 Gartner 的数据,55%的软件工程领导者表示,培养高级开发人员的领导技能是一项最大的挑战。我们的平台在教授编码和技术技能方面已经表现出色。通过“对话练习”,我们通过为开发人员提供一种方法来磨练这些同样重要的软技能,最终使他们成为更有效、更有价值的贡献者,从而满足了市场的关键需求。

“对话练习”中的人工智能模拟如何进行,用户可以练习哪些类型的真实职场对话?

我们的对话模拟利用多个精心设计的 AI 模型,共同创造逼真的对话场景。用户参与这些模拟对话,练习诸如在代码审查中提供反馈、进行有效的一对一会议,甚至应对具有挑战性的对话等技能。我们的 AI 导师和向导“Cosmo”随后会针对他们的沟通风格提供反馈,并提出改进和发展的建议。这就像拥有一个私人练习空间,您可以在其中改进和提高关键沟通技巧,而不会受到评判。

人工智能导师以何种方式提供反馈?如何确保反馈不带有任何评判性?

我们的人工智能导师 Cosmo 会在一对一模拟对话中分析用户的语言、语气和方法。然后,它会提供具体反馈,突出用户擅长的领域,并建议可能有助于改进的替代措辞或策略。反馈旨在具有建设性,侧重于技能发展,而不是做出判断。我们相信这会创造一个安全且支持性的学习环境。

您认为“对话练习”工具将如何影响初级和高级专业人士的日常工作环境?

对于职业生涯早期的专业人士,“对话练习”提供了一种无风险的方式来建立信心和必要的沟通技巧。这可以加速他们的成长,并帮助他们在职业生涯早期脱颖而出。全面的技能可以让一名优秀的开发人员成为一名伟大的开发人员。对于高级专业人士,它提供了一个机会来完善他们的领导和管理风格,进一步提高他们指导团队和项目的效率。最终,我们认为这个工具可以为所有人营造一个更具协作性、沟通性和生产力的工作环境。

随着对技能开发中人工智能的关注度越来越高,CodeSignal 如何平衡技术技能的教学和软技能的培养?

在 CodeSignal,我们认为技术和软技能是同一枚硬币的两面。自 2015 年以来,我们的平台一直支持用户的技术技能发展,随着“对话练习”的加入,我们将这种专业知识扩展到软技能发展。我们认为人工智能是这两个领域的强大工具。通过利用人工智能进行个性化学习,并在真实的模拟中提供这种学习,我们可以有效地教授和强化当今专业人士蓬勃发展所需的各种技能。

在您的文章“您需要了解的关于即时工程师的知识——以及您可能需要一名即时工程师的原因”中,您强调了即时工程师在充分利用 ChatGPT 和 GitHub Copilot 等生成式 AI 工具方面的关键作用。随着 AI 技术的不断发展,您如何看待即时工程师的角色发展,以及 CodeSignal 正在采取哪些举措来支持或整合这一新兴职业在其平台中?

提示工程师的角色仍处于早期阶段,但它正在迅速发展成为一项高度专业的技能。然而,随着人工智能模型变得越来越复杂,制作有效提示的能力对于最大限度地发挥其效用至关重要。我们认为,提示工程将成为各种角色的核心能力,而不仅限于人工智能专家。

在 CodeSignal,我们推出了一门即时工程课程,旨在帮助学习者提高使用 AI 模型的生产力。我们还在试行评估来衡量即时工程技能,并且正在开发额外的学习模块来帮助工程师提高他们的能力。我们的目标是帮助个人和组织通过熟练的即时工程有效地利用 AI 的力量。

您的经历涵盖了 Google 和多家初创公司的职位。这些经历如何影响了您在 CodeSignal 的领导方式?

我在 Google 和多家初创公司的经历对我在 CodeSignal 的领导方式的形成起到了重要作用。在 Google,我了解到制定雄心勃勃的目标和培养创新文化的重要性。在初创公司环境中,我了解到敏捷、足智多谋的价值,以及不断适应不断变化的市场动态的必要性。

在 CodeSignal,我努力将这些经验结合起来,设定大胆的目标,鼓励实验,并高度重视执行。我们还优先考虑建立一支多元化和包容性的团队,认识到各种观点对于推动创新至关重要。

您能否分享一些关于#GoBeyondResumes 运动的见解以及它与您在 CodeSignal 所做的工作有何联系,尤其是这个新功能?

#GoBeyondResumes 运动与 CodeSignal 的使命相一致,即发现和发展塑造未来的技能。我们认为,技能,而不是简历,应该是招聘和发展决策的主要因素。我们的平台旨在客观评估技能,使个人能够展示自己的能力和潜力,无论他们的背景或血统如何。

我们的产品通过提供对个人技能的详细洞察来支持这一使命。这不仅有利于雇主做出明智的招聘和发展决策,而且还使个人能够识别自己的优势和成长领域,从而促进更加公平和以技能为导向的人才生态系统。

展望未来,您对人工智能如何重塑我们的工作和学习方式有何更广泛的愿景,以及 CodeSignal 如何引领这一转变?

人工智能有望从根本上改变我们的工作和学习方式。我们将看到日常任务的自动化程度不断提高,从而让人类工作者能够专注于更具创造性和战略性的工作。人工智能驱动的个性化学习将成为常态,使个人能够更高效、更有效地获得新技能。

CodeSignal 处于这一转型的前沿。我们的人工智能技能评估和开发工具已经帮助组织适应这一新现实。我们设想未来技能是劳动力的货币,而 CodeSignal 是一个让个人和组织能够在这种以技能为基础的经济中蓬勃发展的平台。

原创文章,作者:点点,如若转载,请注明出处:https://www.dian8dian.com/codesignal-lian-he-chuang-shi-ren-jian-shou-xi-zhi-xing

Like (0)
点点的头像点点
Previous 2024年9月3日 下午8:00
Next 2024年9月4日 上午9:00

相关推荐

发表回复

Please Login to Comment