我真的很 *** 讨厌生成式 AI。
如果大家在私下聊天，这句话冒出来毫不出奇，但没人能想到它会出自品牌官方公告。
当地时间 8 月 19 日，Procreate CEO James Cuda 通过视频承诺，绘图应用 Procreate 永远都不会使用生成式 AI 技术：
我不喜欢现在行业里的情况，我也不喜欢它对艺术家造成的影响。
Procreate 是 iPad 上最受欢迎的绘图应用。
于 2011 年上线的 Procreate 在推出两年后获得苹果设计奖，2018 年更是成为整体最畅销的应用，并且不只是艺术领域，而是全领域。
如果你想通过苹果官方的 Today at Apple 课程来学习 iPad 绘画，Creative Pro 也是在教你如何使用 Procreate。
无论是职业艺术家还是绘画萌新，只要是用「iPad + Apple Pencil」的，大几率他们都曾购买过 Procreate 应用。
甚至还有不少人是为了用 Procreate，才去买 iPad 和 Apple Pencil。
Reddit 上回答「是否应该为了 Procreate 而购买 iPad」的帖子
网上一搜，就能找到挺多类似于《2024 年选什么 iPad 来用 Procreate 最好？》的选购视频。
受众之广，Procreate CEO 一出来喊话，社交媒体上自然热烈讨论起来。
大部分用户对 Procreate 的鲜明立场都大声呼好：
这才是一家真正为艺术家服务，支持艺术家的公司！
是要去尊重和赋能（艺术家）他们，不是占他们便宜！
这两年来，AI 为许多艺术创作者带来的巨大冲击。
AI 创业公司侵权抓取网络上的作品来训练大模型，这些带着「原罪」的工具成为了企业进一步压榨创作者的借口。
艺术家和作家分别对 AI 公司提出集体诉讼，但结果并不明朗。
于是，开始有公司宣告要做「不沾血」的 AI —— 从零开始用授权素材训练模型。
Adobe 说要打造「道德」AI 模型，只用授权或版权过期的作品训练 AI，后来却爆出其 Firefly 模型训练素材里本来就有用 Midjourney 这类生成式 AI 生成的图片。
今年 6 月，Adobe 的隐私条款也惹来争议。条款称：「我们有可能以自动或人工方式访问你（创作）的内容，并且可以免费访问受保密协议保护的作品。」
Adobe 回应称这一条款存在已久，主要是为了给用户提供新的云端功能。即便如此，这些的回复在当下环境已经不再足够。
上个月，备受设计师喜爱的设计软件 Figma 也在 AI 功能上出现「意外」。
用户在测试主要用来打造 UI 设计「初稿」的 Make Designs 功能时，一下就生成出和苹果原生天气应用重合度极高的作品，引来怀疑。
Make Designs
随后，Figma 快速下架了该功能，调查后发现那些 Figma 给钱让人去做的训练素材里存在和现有应用相似的内容。
这个风波中的版权问题不在于训练素材，而是成品。
虽然这次的训练素材都是 Figma 自己付钱找人做的，但最后 Make Designs 生成出来的成品却可能为用户带来侵权风险。
目前，Figma 仍在调整该功能，Make Designs 重新上线时间未明。
这样的语境下，难怪人们在看苹果的「Crush」广告中看到了创作者被技术背刺，在 Google 的「Dear Sydney」广告中看到 AI 试图取代人与人之间真挚的联结与表达。
我真的很 *** 讨厌生成式 AI。
这当然会引起强烈共鸣。
但在这一时畅快之后，Procreate 的决策会成为它走向倒退的开始吗？甚至有人说，希望 Procreate 未来不要因为压力就反悔？
我们不知道故事最终将走向什么方向，但我们相信我们走在了正确的道路上，支持人类创造力。
我想 Procreate 也知道这样举动背后的风险，还是决定纵身一跃。
不过，这也不是他们第一次反主流而行了。
当订阅制在几年前开始成为新「常规」，Procreate 就拒绝了改用这种商业模式（虽然 Procreate 的价格这十多年来也从最开始的 4.99 美元升到了现在的 12.99 美元，但长期看还是比订阅制便宜）。
中国区定价 88 元
Cuda 在最近一次采访中聊起，自己并不认可「用订阅制买工具」这个理念，「如果是 Netflix 用订阅制我就很喜欢」。
他表示现在 Procreate 的计划，也是努力让更多人愿意去购买和使用这个产品。
除了 iPad 上的 Procreate，它还推出了专为 iPhone 设计的「Procreate Pocket」
值得指出的是，Procreate 因「兼容并蓄」在 2022 年获得苹果设计奖，也就是说它在无障碍和包容性上做得很好。这也是为了实现「向尽可能多的人提供产品」愿景的一部分。
Procreate 于去年推出用于做动画的新应用 Procreate Dream
Procreate 之所以可以做这些「正确」的事情，也有它自己的底气 —— 公司愿意接受的「投资人」只有 Cuda 和联合创始人 Alanna，也是他的太太。
虽然已经是「小众里的大众」，但 Procreate 的团队只有 40 人，年营收三千万美元（约人民币 2.1 亿元），公司的运营都基于现金流。
这让 Procreate 不必像 Adobe 这类大公司一样，屈服于市场和投资者的期待和压力，只要活好自己就行。
同时，Procreate 也说了，公司不是全面拒绝 AI，只是目前拒绝生成式 AI，而相对「传统」的机器学习技术，仍然会被使用。
Cuda 建立团队也很讲「心」。招到同道中人就要尽力留着，「宠溺他们，好好对待他们」，因为无论在什么行业，「人才是最重要的财富」。
相反地，如果遇上了不好的员工也要果断分离，因为「有毒的行为是会扩散的」。
对于文化这件事，Cuda 的定义很简单直接：
文化，就是我们对待彼此的方式。
我想这也很好地解释了 Procreate 的决策。
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